员工提成管理

员工提成管理主要是通过设置员工提成公式，来实现自动计算该员工的业绩提成数据，在本系统中以下业务会涉及员工提成：维修业务、安装业务、销售业务；维修、安装业务在回访完成后开始计算提成，销售业务审核结算后计算提成；
      自动计算员工提成的前提条件：1. 该员工有设置提成公式  2. 有关联的业务单据（如维修、安装派工单，销售单）；

一、设置提成公式

操作：打开【基础数据】->【员工目录】，双击打开员工资料修改窗口，选择【提成公式】标签；如下图：

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• 1. 维修提成设置：
  
  参数说明：
  1. 提成角色：如果一个员工在业务处理中处于多个岗位，但不同岗位的提成方式又不一样时，可以用提成角色的方式来设置提成；每个角色代表值都为 1；
     1. 制单人：维修服务单开单人员，默认都是当前登录的用户，制单人显示在服务单中；
     2. 调度员：在【维修调度】中新建派工单的人员，默认为当前登录的用户，调度员显示在派工单中；
     3. 技术员：派工单中分配的技术员；
  2. 维修单类别：针对不同的单据类别设置不同的提成方式，每种类别代表值为 1；
     1. 保外单、厂家保修期、维修保修期：分别对应保外维修、三包维修、公司保修三种业务，在【维修登记】中选择的“保修类别”；
     2. 返修单：有“返修标志”的维修单；
     3. 超期单：超过维修时限的维修单，维修时限默认值在【修品类别】中定义，在维修单中可修改；
  3. 其它参数：对当前列表中的员工进行群发短信，系统会自动显示出有手机号码的员工；
     1. 业务总额：维修单的总金额；
     2. 客付金额、三包金额、免费金额：分别对应维修单中客付、三包、免费三种结算类别的金额汇总；
     3. 业务毛利：维修单的毛利；
     4. 服务费用、配件费用：维修单添加的服务项目金额汇总 和 配件金额汇总；
     5. 配件成本：更换配件的成本，成本按当时出库的成本价计算；
     6. 业绩点：维修单中设置的业绩点；可以代表金额（公式中设置： +业绩点），也可代表百分比（公式中设置： * 业绩点）
     7. 工单类别：【工单类别】中设置的对应类别的提成金额，在派工时选择工单类别；
     8. 服务项目：【服务项目】中设置的技术员提成金额；
     9. 里程补贴： 厂商【里程补贴】金额，见【厂商确认】中说明；
     10. 协作人数：同一派工单中技术人员数量；
     11. 超期天：超期单 的 超期天数；
  4. 举例说明：
     1. 示例：当业务为厂家保修业务的时，每笔业务提成8元；当业务为保外的时，按照人工费的30%提成；如果业务在规定的维修时间上限范围内没有完成（超期），扣5元；再加上里程补贴提成金额 和 工单类别提成金额；
     2. 公式：<保外单>*<服务费用>*0.03+<厂家保修期>*8-<超期单>*5+<工单类别>+<里程补贴>
• 2.安装提成设置：安装提成设置与维修提成类似，可参考上述说明；
• 3. 销售提成设置：
  
  参数说明：
  1. 提成角色：每个角色代表值都为 1；
     1. 制单人：【销售出库单】制单人员；
     2. 业务员：在【销售出库】单中选择的业务员；
  2. 举列说明：当前员工为业务员，销售提成按销售毛利 的 8%计算，则设置公司如下：
     1. <业务毛利>*0.08

二、提成统计

操作：打开【办公OA】->【员工提成明细】；如下图：

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• 右键功能
  1. 导出EXCEL：将当前列表中的员工资料导出到EXCEL；